สรุปหลักการประเมินความเสี่ยงตาม COSO Risk assessment

THB 0.00

coso ISO 31000 and COSO ERM ย้อนกลับ ISO 31000 และ COSO ได้รับการพัฒนาโดยองค์กรที่มีพื้นหลังที่แตกต่างกันของความเชี่ยวชาญ ซึ่งมีความคล้ายและแตกต่างกันดังนี้ 1 ทั้งสองมาตรฐานมีการขยายขอบเขตการ

การควบคุมภายในขององค์กรทั้งภายรัฐและเอกชนด้วยการใช้แนวคิดของ COSO เพื่อให้เกิดประสิทธิผลและประสิทธิภาพของการดำเนินงานให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกิจการ เช่น coso COSO 2013 · หลักการที่ 1 – องค์กรยึดหลักความซื่อตรงและจริยธรรม · หลักการที่ 2 – คณะกรรมการแสดงออกถึงความรับผิดชอบต่อการกำกับดูแล · หลักการที่ 3 – คณะกรรมการและฝ่ายบริหาร มีอำนาจการสั่งการ

ปริมาณ:
coso
Add to cart

coso ISO 31000 and COSO ERM ย้อนกลับ ISO 31000 และ COSO ได้รับการพัฒนาโดยองค์กรที่มีพื้นหลังที่แตกต่างกันของความเชี่ยวชาญ ซึ่งมีความคล้ายและแตกต่างกันดังนี้ 1 ทั้งสองมาตรฐานมีการขยายขอบเขตการ

mucosolvan การควบคุมภายในขององค์กรทั้งภายรัฐและเอกชนด้วยการใช้แนวคิดของ COSO เพื่อให้เกิดประสิทธิผลและประสิทธิภาพของการดำเนินงานให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกิจการ เช่น

COSO 2013 · หลักการที่ 1 – องค์กรยึดหลักความซื่อตรงและจริยธรรม · หลักการที่ 2 – คณะกรรมการแสดงออกถึงความรับผิดชอบต่อการกำกับดูแล · หลักการที่ 3 – คณะกรรมการและฝ่ายบริหาร มีอำนาจการสั่งการ