อมต่อการเติบโต ขยายกิจการ ด้วยระบบการควบคุมภายในบ้านตามกรอบแนวทาง COSO 2013 ที่มีทั้งการออกแบบโครงสร้าง ออกแบบระบบงาน จัดบุคลากร โดยเฉพาะออกแบบระบบเทคโนโลยี
COSO 2013 · หลักการที่ 1 – องค์กรยึดหลักความซื่อตรงและจริยธรรม · หลักการที่ 2 – คณะกรรมการแสดงออกถึงความรับผิดชอบต่อการกำกับดูแล · หลักการที่ 3 – คณะกรรมการและฝ่ายบริหาร มีอำนาจการสั่งการ แบบประเมิน COSO Page 8 แบบประเมิน COSO >> องค ประกอบที่1 สภาพแวดล อมการควบคุม การควบคุมภายในมหาวิทยาลัยบูรพา ประจําป งบประมาณ
แผ่นแปะ กระบวนการบริหารความเสี่ยงตามมาตรฐาน COSO ประจ าปีงบประมาณ พ ศ 2558 กระบวนการจัดทาแผนบริหารความเสี่ยงของกรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย มีการแต่งตั้งคณะท างาน การบริหารความเสี่ยงตามกรอบ COSO นางนิภาพร ทองคำชุม เจ้าหน้าที่บริหารงานทั่วไป สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ
